Begroot vs Realisatie
Lasten
Begroot vs Realisatie
Baten
Passend woningaanbod
Wat hebben wij bereikt?
De doelstelling van dit collegeproduct is: "We willen een gevarieerd en passend woningaanbod bieden aan huidige en toekomstige inwoners". Vanuit dat doel hebben we in 2016 in twee resultaatgebieden het volgende bereikt c.q. bijgedragen aan de inspanningen van met name de woningbouwcorporaties.
1. Dynamisch woningbouwprogramma
De woningbouwprogrammering heeft sterk in het teken gestaan van regionale opgaven vanuit het Provinciaal Omgevingsplan Limburg en de Regionale Structuurvisie Wonen Noord-Limburg. Vandaar uit is een regionaal woningbehoefteonderzoek uitgevoerd en een regionaal afwegingskader ontwikkeld (zowel op ruimtelijke als volkshuisvestelijke kwaliteit) om tot herprogrammering te komen; doel is reductie van de overcapaciteit aan plannen met 40% in 2020. Er zijn vervolgstappen uitgezet met als doel het creëren van ‘voorzienbaarheid’, dat wil zeggen: het waar mogelijk zonder planschadekosten kunnen schrappen van plannen.
Mede vanuit de Regionale Structuurvisie is vervolgens de lokale woonvisie vastgesteld. Het regionale afwegingskader is doorvertaald naar een lokaal afwegingskader woningbouwplannen (begin 2017 ter vaststelling in college).
De startersleningen zijn op basis van een aangepaste en door de raad vastgestelde verordening gecontinueerd (nadat ook de provincie haar bijdrage in de regeling verlengde).
2. Relatiebeheer woningbouwcorporaties
Met de woningbouwcorporaties zijn, als opvolger van STRAK (Strategisch Akkoord)-2 en mede op basis van een 'bod' aan de gemeente door de drie corporaties (voor het eerst ook Wonen Limburg) prestatieafspraken-2017 vastgesteld volgens het stramien van de nieuwe Woningwet die pas vrij laat in 2015 definitief van kracht werd. Ook de huurdersbelangenvereniging Venlo-Blerick e.o. heeft de prestatieafspraken mede ondertekend.
Dit resultaatgebied kent een hoog procesmatig karakter. Het gaat vooral om een intensief continu ambtelijk en bestuurlijk (overleg-, afstemmings- en besluitvormings)proces, met daarnaast enkele directe ‘producten’. Een voorbeeld: er is intensief overlegd met corporaties over de lokale woonvisie, maar ook over speciale items als gemeenschapsaccommodaties, aangezien ook de corporaties hierin vanuit het verleden een rol en aandeel hebben.
Indicator | JR 2015 | JR 2016 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||||
Ontwikkeling aantal woningen | 46.252,00 | 46.424,00 | 45.575,00 | 46.799,00 | 47.000,00 | 47.250,00 | ||||
Absolute aantal woningen ultimo peiljaar (jaarlijks, CBS / GEO). Realisatie 2015: december 2015. Streefcijfer 2016 op basis van indicator eerder raadsprogramma, overige jaren geëxtrapoleerd; inclusief studentenhuisvesting. | ||||||||||
Indicator | JR 2015 | JR 2016 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||||
Ontwikkeling diversiteit woningen | ||||||||||
Aantallen woningtypen binnen het totaal (jaarlijks, Woonmonitor provincie Limburg). Diversiteitstypen 2014 bekend, weergave vergt echter nog systeemaanpassing voor deze indicator, daarna streefwaarden bepalen. Indicatie 2014: appertement 30%, 2/1 kapwoning 15%, hoekwoning 14%, tussenwoning 26%, vrijstaande woning 13%, overig 2%. | ||||||||||