Begroot vs Realisatie
Lasten
Begroot vs Realisatie
Baten
Ontwikkelen bedrijventerreinen
Wat hebben wij bereikt?
Ter bevordering van de regionale economie wordt ingezet op het stimuleren van bedrijvigheid op werklocaties door het beschikbaar hebben en actief aanbieden - via case- en accountmanagement en acquisitie - van een aantrekkelijk en gedifferentieerd aanbod aan werklocaties en commercieel vastgoed. C2C en arbeidsmarkt vormen daarbij twee sleutelbegrippen. De gemeente Venlo heeft in 2016 een bijdrage geleverd aan de volgende resultaten:
- Zorgen voor voldoende gedifferentieerd (regionaal) aanbod nieuwe werklocaties geïnspireerd door C2C gedachtengoed
In de productenraming 2016 werd er van uitgegaan dat de regionale POL-visies Bedrijventerreinen en Kantoren in december 2015 zouden worden vastgesteld. Vanwege de invloed van De Vervlechting op de POL-visie Bedrijventerreinen is de vaststelling van deze visie doorgeschoven naar begin 2017. Dat geldt ook voor de POL-visie Kantoren. Hier lag een discussie over de juistheid van de provinciale data aan ten grondslag. Door deze vertraging en het ontbreken van financieel budget s het stimuleren en faciliteren van herstructurering van verouderde bedrijventerreinen nog niet opgepakt in 2016. Wel heeft er herstructurering vanuit de markt plaatsgevonden zonder directe inbreng vanuit overheid met herlocatie van Biesheuvel Techniek.Voor Glastuinbouwgebied Meelderbroek in Belfeld is samen met de ondernemers een plan van aanpak ontwikkeld om het gebied toekomstbestendig te maken.
De Vervlechting van de uitvoeringsorganisaties in het Klaver-4 gebied is in december 2016 door besluitvorming in de raad afgerond. De implementatie hiervan zal op 1 februari 2017 afgerond zijn.
Op Trade Port Noord (TPN) is in 2016 circa 27,5 ha bedrijfsgrond verkocht en geleverd aan onder andere Rockspring, Prologis en Elkar met een inschatting dat dit circa 415 nieuwe arbeidsplaatsen zal opleveren. Daarnaast in 2016 al verkocht, maar te leveren in 2017, circa 48 ha met een inschatting van circa 1000 nieuwe arbeidsplaatsen. Ook is voor circa 30 ha. opties op gronden verleend. De bedrijfskavels binnen het voormalige TPN gebied zijn nagenoeg allemaal verkocht. Daarnaast investeert het bedrijf Deltastar op de campus met 30 arbeidsplaatsen Voor de uitgifte van en de interesse voor Venlose terreinen wordt verwezen naar bullet 3.
- Bijdragen aan aanpak van de (regionale) leegstandsproblematiek kantoren en bedrijfspanden
In de in 2016 uitgewerkte POL-visies Bedrijventerreinen, Kantoren en Detailhandel vormt leegstand een belangrijk thema. Zoals gemeld worden de visies Bedrijventerreinen en Kantoren begin 2017 vastgesteld door het Portefeuillehouders Ruimte. Dat geldt ook voor de visie Detailhandel.
In 2016 zijn enkele kantoorlocaties in onze binnenstad getransformeerd naar studentenhuisvesting (zie Programma 8). Daarnaast is de BIZ vastgoed opgericht in de binnenstad om de leegstand in de binnenstad aan te pakken.
In 2016 is verder een leegstandsaanpak plan voor het centrum van Tegelen opgesteld. Aanpak van het centrum van Blerick is vanwege het uitblijven van extra financiële middelen voor aanpak leegstand in samenspraak met de Raad gefaseerd naar 2018.
Eind 2016 is samen met Ondernemend Venlo een enquête uitgezet om alle kansen en bedreigingen van onze bedrijventerreinen in beeld brengen Leegstand vormt daarbij een belangrijk onderdeel van.
Bij voorgaande wordt aangetekend dat dit collegeproduct in 2016 nog niet over een eigen financieel budget beschikte.
- Uitvoeren acquisitieplan
De in 2016 uitgevoerde actieve acquisitie heeft de naamsbekendheid van Venlo bij potentieel vestigende bedrijven vergroot. De lancering van de websites www.InvestinVenlo.comen www.venloverkoopt.nlin 2016 heeft hier een belangrijke bijdrage aan geleverd. Voor de Venlose bedrijventerreinen valt te verplaatsing van Biesheuvel naar Trade Port West te vermelden. Ook zijn vier percelen op de bestaande Venlose terreinen, zoals Noorderpoort, in optie en er is veel concrete belangstelling voor kavels op de Venlose bedrijventerreinen. Aangetekend wordt echter dat de actieve acquisitie in 2016 vooral op langere termijn resultaten zal opleveren als grondverkoop en arbeidsplaatsen. Daarnaast mag vermeld worden dat geleverde acquisitie inspanningen in de voorafgaande jaren een bijdrage hebben geleverd aan de genoemde uitgiftes op TPN (zie bullet 1).
Indicator | JR 2015 | JR 2016 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||||
Aantal starters | 120,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||||
Aantal in het Handelsregister van het KvK ingeschreven economisch actieve starters in een jaar. Voor 2016 is het aantal starters nog niet bekend. Het aantal starters varieert per jaar, maar de lang jaarlijkse trend bedraagt circa 100 starters per jaar. De ambitie voor 2015 (100 starters) is ruimschoots gehaald. Er is na 2016 geen budget meer beschikbaar voor startersondersteuning. De ambitie is daarom naar beneden bijgesteld. Gestreefd wordt naar behoud van het aantal starters rond het lang jaarlijkse gemiddelde van 100. | ||||||||||
Indicator | JR 2015 | JR 2016 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||||
Aantal oprichtingen | 68,00 | 75,00 | 80,00 | 90,00 | 100,00 | |||||
Aantal in het Handelsregister van de KvK ingeschreven economisch actieve oprichtingen in een jaar. Het aantal oprichtingen in 2016 is nog niet bekend. Als ambitie wordt uitgegaan van een toename van het aantal oprichtingen van ca 10% (basisjaar 2015). | ||||||||||
Indicator | JR 2015 | JR 2016 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||||
Uitgifte (rest)kavels | 0,63 | 2,60 | 2,60 | 2,60 | 1,30 | |||||
Betreft uitsluitend uitgifte bedrijventerreinen onder eigen exploitatie en beheer in hectare. Uitgifte in K4 gebied (TPN, VGP en Freshpark) zijn niet meegenomen ( Bron: REBIS; provincie Limburg 2016). Gegevens van 2016 zijn nog niet beschikbaar. De ambitie is gebaseerd op het acquisitieplan 2015-2017 dat begin 2015 is vastgesteld. Het gaat om 4 ha extra uitgifte in periode 2015-2017 bovenop de gemiddelde uitgifte van de afgelopen 5 jaar op eigen bedrijventerreinen (1,3 ha). Gezien de doorlooptijd van acquisitie en uitgifte, worden de resultaten van de inspanningen in kader van het acquisitieplan voor de periode 2015-2017 ingeboekt in de periode 2016-2018. | ||||||||||